6 tháng đầu năm 2026 đánh dấu một giai đoạn quan trọng trong quá trình phát triển của Vinup, với nhiều chuyển biến tích cực về tổ chức, nhân sự và năng lực triển khai hoạt động chuyên môn. Việc kiện toàn bộ máy, mở rộng mạng lưới chuyên gia và hoàn thiện các chính sách quản trị đã tạo nền tảng để Công ty nâng cao năng lực đáp ứng dự án, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững trong những tháng cuối năm.
Một trong những dấu ấn nổi bật trong 6 tháng đầu năm là việc Vinup từng bước hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo hướng chuyên môn hóa và linh hoạt.
Cuối tháng 5/2026, Hội đồng Quản trị Công ty đã họp và ban hành Nghị quyết về việc kiện toàn cơ cấu tổ chức, mở rộng quy mô hoạt động với hai khối chính: Khối Quản trị và Khối Chuyên môn.
Khối Quản trị gồm Phòng Hành chính – Nhân sự và Ban Tài chính, đóng vai trò bảo đảm nền tảng vận hành, quản trị nguồn lực và hỗ trợ hoạt động chung của Công ty.
Khối Chuyên môn được tổ chức với 04 phòng và 01 trung tâm trực thuộc:
Cơ cấu mới giúp Vinup tăng cường tính chuyên môn hóa, tạo sự phối hợp đồng bộ giữa các lĩnh vực từ quy hoạch, kiến trúc, hạ tầng kỹ thuật đến tư vấn đầu tư, phát triển dự án và dữ liệu quy hoạch – chuyển đổi số.
Đây cũng là bước chuẩn bị quan trọng để Công ty nâng cao năng lực tham gia đấu thầu và triển khai các dự án có quy mô, tính chất đa dạng trên phạm vi toàn quốc.
Song song với việc kiện toàn tổ chức, Vinup tiếp tục theo đuổi mô hình quản trị nhân sự linh hoạt, kết hợp giữa đội ngũ nhân sự nòng cốt và mạng lưới chuyên gia tư vấn.
Hiện Công ty có:
Mô hình này cho phép Vinup chủ động xây dựng nguồn lực phù hợp với từng yêu cầu công việc, đồng thời có khả năng huy động đội ngũ chuyên gia theo quy mô và đặc thù của từng dự án.
Với mạng lưới chuyên gia hiện có, nguồn nhân lực của Vinup cơ bản đáp ứng yêu cầu tham gia đấu thầu và triển khai các dự án ở nhiều quy mô, lĩnh vực trên phạm vi toàn quốc.
Việc tổ chức các phòng chuyên môn theo từng lĩnh vực giúp Vinup hình thành một hệ sinh thái năng lực tương đối toàn diện.
Từ quy hoạch đô thị và nông thôn, kiến trúc và thiết kế đô thị, đến hạ tầng kỹ thuật, tư vấn đầu tư – phát triển dự án, các đơn vị chuyên môn có điều kiện tập trung phát triển năng lực cốt lõi, đồng thời phối hợp để đáp ứng yêu cầu ngày càng đa dạng của thị trường.
Đặc biệt, việc thành lập Trung tâm Dữ liệu Quy hoạch và Chuyển đổi số thể hiện định hướng của Vinup trong việc tăng cường ứng dụng dữ liệu và công nghệ vào hoạt động chuyên môn, từng bước nâng cao hiệu quả quản lý, khai thác và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ tư vấn.
Cùng với đó, Phòng Hành chính – Nhân sự và Ban Tài chính tiếp tục đóng vai trò hậu phương, bảo đảm các hoạt động về nhân sự, chính sách, tài chính và vận hành được triển khai đồng bộ, phục vụ hiệu quả cho hoạt động chuyên môn và kinh doanh.
Trong 6 tháng đầu năm, Vinup tiếp tục chú trọng xây dựng chính sách nhân sự theo hướng gắn quyền lợi người lao động với hiệu quả công việc và kết quả dự án.
Ngay từ đầu năm, Công ty đã điều chỉnh cơ chế lương khoán và điều kiện thanh toán lương, tăng tỷ lệ mức khoán và tạo điều kiện thanh toán linh hoạt, nhanh chóng hơn.
Đến tháng 6/2026, Công ty tiếp tục ban hành quy chế chi tiết về cơ cấu chi trả lương khoán theo dự án, từng bước hoàn thiện cơ chế phân bổ thu nhập dựa trên mức độ đóng góp của người lao động.
Bên cạnh chính sách tiền lương, các hoạt động chăm lo đời sống tinh thần cũng được duy trì thường xuyên. Công ty thực hiện thưởng vào các dịp Lễ, Tết; quan tâm đến con em CBCNV trong các dịp Tết Thiếu nhi, Trung thu; tổ chức thăm hỏi, động viên người lao động khi ốm đau và thực hiện tham gia BHXH đối với nhân sự ký hợp đồng lao động.
Đặc biệt, chương trình nghỉ hè 02 ngày 01 đêm tại Ninh Bình vào cuối tháng 7/2026 là dịp để CBCNV có thời gian nghỉ ngơi, giao lưu và tăng cường sự gắn kết sau thời gian làm việc.
Những kết quả trong 6 tháng đầu năm là tiền đề để Vinup tiếp tục tập trung nguồn lực cho giai đoạn cuối năm 2026.
Trong thời gian tới, Công ty sẽ tiếp tục tuyển dụng và bổ sung nhân sự chuyên môn, tăng cường nguồn lực cho các phòng ban và trung tâm, đồng thời duy trì mạng lưới chuyên gia nhằm đáp ứng yêu cầu triển khai các dự án mới.
Cùng với đó, Vinup tiếp tục hoàn thiện cơ chế tiền lương, thưởng và phúc lợi theo hướng minh bạch, hợp lý và gắn với hiệu quả công việc; qua đó tạo động lực để mỗi cá nhân phát huy năng lực và đóng góp vào sự phát triển chung.
Với cơ cấu tổ chức ngày càng hoàn thiện, đội ngũ nhân sự được mở rộng và mạng lưới chuyên gia giàu năng lực, Vinup đang từng bước củng cố nền tảng để sẵn sàng đón nhận những cơ hội mới trong lĩnh vực quy hoạch, kiến trúc, hạ tầng, tư vấn đầu tư và chuyển đổi số.
6 tháng đầu năm là một chặng đường của kiện toàn – kết nối – nâng cao năng lực. Đây cũng là nền tảng để Vinup tiếp tục tăng tốc, nâng cao chất lượng hoạt động và hướng tới những mục tiêu phát triển mới trong 6 tháng cuối năm 2026.
Mang đến giải pháp quy hoạch và phát triển đô thị – nông thôn tối ưu, kết hợp hài hòa giữa giá trị kinh tế – xã hội – môi trường, nhằm kiến tạo những cộng đồng thịnh vượng, bền vững và đáng sống cho các thế hệ tương lai.
Office 
Số điện thoại 
Email
